8月4日 ，钢构分公司召开2024年年中事情（视频）会。钢构分公司党委书记、总司理王志义作题为《集中实力破难题 量质并重求实效 为实现钢构公司2024年整年使命而不懈起劲斗争 》的讲话 ，钢构分公司纪委书记、副总司理田广林主持聚会。
在讲话中 ，王志义总体评价了分公司上半年生产谋划事情 ，指出了公司上半年主要事情亮点和保存的主要问题 ，剖析了公司生长面临的有利条件和倒运因素。
王志义指出 ，分公司全体职工要认清形势、掌握阵势 ，及早安排下半年岁情 ，将谋划指标层层剖析 ，变压力为动力。力争在距离年底的5个月时间里 ，创出最优效果 ，稳住钢构公司谋划生长基本盘 ，坚持稳健生长的优异势头。针对下半年重点事情 ，王志义强调了五个方面事情谊见：一要抢抓市场机缘 ，提升市场营销力。围绕“两主一辅”战略妄想和市场营销1+C+S战略结构 ，聚焦“三优”强化市场开拓 ，增强营销步队建设 ，着力提高营销质量 ；二要增强项目治理 ，层层压实责任。充分使用风电装备工业增进会副会长单位的优势 ，全力在风电新能源领域争取更大的效果。以现场保市场 ，用优质履约 ，实现市场开拓 ；三要健全“大商务”系统 ，增强盈利能力。通过营业梳理 ，一连宣贯集团公司大商务治理意识 ，形成以“降本增效”为焦点的治理理念 ，实现“人人都是本钱治理者 ，人人都是利润创立者”的目的 ；四要树牢底线头脑 ，增强危害防控能力。坚持以底线头脑为导向 ，建设完善的重大危害提防治理机制 ，敢于迎接新挑 ，捉住新机缘 ，坚持分公司一连康健生长的优异态势。持发建展保驾护航 ；五要施展党建引领 ，聚力强基铸魂。以深化党纪学习教育为重点 ，增强“三基建设” ，周全提升党建事情水平。
在会上 ，钢构分公司总工程师、副总司理赵智峰转达公司2024年上半年经济运行聚会精神 ，副总司理张同刚作钢构分公司2024年上半年经济运行情形剖析报告。
钢构分公司在包向导班子成员、各部分主管、机关全体职员和项目部向导班子成员加入聚会。
