8月4日 ，山东公司召开2024年上半年经济运行剖析会暨年中事情会 ，转达公司2024年上半年经济运行会精神 ，总结剖析分公司上半年经济运行情形 ，安排安排下半年重点事情。总司理郝宝成作事情报告 ，党委书记、工会主席杨军主持聚会并讲话。
郝宝成作题为《坚定信心刻意 铆足劲头拼劲 以奋进姿态全力推动年度目的圆满完成》的事情报告 ，回首上半年 ，山东公司在公司党委的向导下 ，全体员工围绕年度中心事情 ，统策划划生长和清静生产 ，在党建事情、市场开拓、工程履约、谋划创效、危害管控、内部治理等方面取得的突破 ，围绕公司年中事情会安排安排下半年重点事情。
郝宝成指出 ，下半年 ，分公司上下要全力推进各项事情抓紧快办 ，奋力冲刺整年目的使命。一要抓好高端营销 ，打好百亿市场规模攻坚战 ，一连夯实“1+C+S+N”营销系统建设 ，实现项目转动生长 ，提高公投项目市场份额；二要抓好周全履约 ，打好重点项目建设攻坚战。强化项目策划 ，制订优于条约工期的项目策划书；一连深化“大履约系统”项目综合检查；三要抓好精益治理 ，打好增盈创效提升攻坚战。牢靠树立“省一分钱比挣一分钱容易”的头脑 ，加大对已完未结项目的督导、检查、审核；四要抓好危害管控 ，打好清静稳健生长攻坚战？钙鹎寰不繁Ｊ虑榈恼治责任；五要抓好步队治理 ，打好人才强企建设攻坚战。做实人才培训事情 ，团结人才建设情形 ，凭证补短板、强弱项的要求 ，建设人才审核评价机制和人才后备库动态调解机制；坚持做好干部审核评价及动态治理事情；六要抓好党建引领 ，打好强根铸魂赋能攻坚战,坚持深化作风建设。
杨军在讲话中要求 ，一要坚定信心 ，确保完玉成年谋划使命指标 ，以高质量营销牵引发动公司稳步高质量生长；二要真抓实干 ，着力打造细腻治理品质履约 ，全力以赴确保完玉成年的建设项目使命；三要多措并举 ，一直完善谋划系统提质增效 ，树立“节约本钱 ，过紧日子”的头脑；四要严防死守 ，一连筑牢公司清静生长底线 ，时刻把清静放在心上 ，清静责任担在肩上；五要强基铸魂 ，周全深化党建与生产相融合 ，以高质量党建引领公司高质量生长。
会上 ，财务治理部、招标采购中心、谋划预算部对上半年岁情举行汇报。
分公司在济向导班子、各部室在主会场参会 ，各项目部在视频分会场参会。
