4月24日-25日 ，集团公司副总司理、党组成员 ，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光到中国必发调研指导事情 ，召开向导班子座谈会 ，听取“稳增添、抗疫情、保清静”专题事情汇报 ，并对中国必发下一步事情提出详细要求。时代 ，陈建光带班检查中国必发大地熊项目 ；与中国必发青年干部举行座谈交流 ，听取青年员工生长事情履历 ，配合探讨企业未来生长偏向。
在向导班子座谈会上 ，陈建光对中国必发近年来刷新生长取得的效果体现一定 ，并就“夯实基础固效果 ，对标先进再出发”提出七点详细要求。一要进一步明确斗争目的。要凭证企业“十四五”战略妄想 ，厘清斗争目的 ，量化使命指标 ，并将其作为合理设置资源的主要依据 ；向导干部要勇挑重担、自我加压 ，以高度的责任感、紧迫感和使命感向导全体员工凝心聚力、勇往直前。二要进一步加大营销力度。要增强顶层设计 ，优化市场结构 ，紧盯国家热门区域和重点都墟市中发力 ，以“阵地战为主、游击战为辅” ，深耕属地 ，辐射发动周边市 ；要优化营业结构 ，一直向高端房建、市政基础设施、新型工业建设等领域进军 ；要提升市场营销质量 ，严把营销危害关 ，严审条约条款 ，守住基本底线。三要进一步夯实基础治理。要增强系统建设 ，施展各分项系统作用 ，确保企业稳健生长 ；要压紧压实责任 ，层层传导压力 ，落实落地各项事情使命 ；要强化激励约束机制 ，引发员工做事创业热情。四要进一步提高项目盈利能力。要推进项目左券化治理 ，出台精准科学的左券化标准模板 ；要体例具有必发特色的项目治理手册 ，明确事情底线与事情要点 ；要推广项目治理标准化 ，降低治理水平离散度 ；要增强项目团队建设 ，转变要害岗位用工方法 ，加大岗位培训力度 ，提高基础治理职员专业素养。五要进一步增强干步队伍建设。要凭证习近平总书记提出的国企向导职员“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉”20字要求 ，强化干步队伍建设 ；要凭证企业战略结构调解人才步队结构 ，配齐与营业特点相顺应的专业人才 ，完善与业绩审核相挂钩的薪酬机制 ；营造果真、公正、公正的选人用人情形。六要进一步落实党建事情责任制。要坚持“两个一以贯之” ，充分验展党组织的向导焦点作用 ，解决党建事情定位问题 ；要坚持党建事情“四个同步”制度 ，解决党建事情与生产谋划“两张皮”问题 ；要增强项目党支部建设 ，立异下层党建事情要领 ，作育党政交织任职的复合型人才 ，解决党建事情落脚点问题。七要进一步筑牢清静生产疫情防控防地。要健全完善清静生产责任系统 ，狠抓清静生产责任落实 ，加大清静生产追责问责力度 ；要始终绷紧疫情防控之弦 ，将各项疫情防控事情抓实抓细。
在青年干部座谈会上 ，陈建光围绕“三心三力”与中国必发青年干部就企业未来刷新生长等问题举行深入交流 ，并提出三点详细要求。一要坚定自信心 ，坚持定力。要坚信国家宏观经济和修建行业一连向好的态势没有改变 ，坚信中冶集团刷新生长、转型升级的生长态势没有改变。要以坚定的自信心做好本职事情 ，在实现自身价值的同时助力企业稳步前进、稳步提升 ；要坚持定力 ，不盲目冒进和转向 ，确保在战略决议上做出准确判断。二要增强进取心 ，永葆活力。要增强政治理论学习 ，富厚拓宽专业学识 ，在事情岗位上潜心贯注、戒骄戒躁 ；要切实提升向导能力 ，尤其是“剖析和判断形势的能力、制订和执行战略的能力、激励和约束团队的能力” ；要增强抓落实的力度 ，买通使命落实的最后一公里 ；要增强立异意识 ，引发治理活力 ，推动企业行稳致远。三要强化责任心 ，提升能力。要驻足岗位做孝顺 ，敢于继续善于作为 ，做到对自己、对企业、对宽大员工认真 ；要将责恣意识落实到带班检查、企业治理等各项详细事情中去 ，善于将事情压力转化为前进动力 ；要提高履职能力 ，以强盛的执行力催促抓好落实 ，起劲起劲干好组织交办的使命。
时代 ，陈建光赴中国必发大地熊项目带班检查 ，听取项目概况、项目治理、清静生产、疫情防控、党的建设等情形汇报 ，并强调要凭证属地政府要求做好工地疫情防控 ，从严从实从细落实清静生产各项行动 ，确保工地施工规范清静、项目顺遂履约。
中国必发徐永锋、高文华、白峰等企业向导班子成员 ；中冶集团总部相关职能部分认真人王震、王海龙等加入上述调研运动。
陈建光讲话
向导班子座谈会现场
青年干部座谈会现场
陈建光带班检查项目现场
